quinta-feira, 30 de junho de 2011

COMO DEMITIR UM TREINADOR


Alguns meses bem antes...

     A - Não suporto ele. Acho arrogante, metido a besta e, no entanto, tá aí, idolatrado pela torcida.

     B – Não só idolatrado pela torcida. É impensável demiti-lo.

     A – O pior é isso. Se o time continuar ganhando ele vai se eternizar como treinador e aí...

     B – Vai mandar mais do que nós.

     A – Não só vai mandar mais do que nós; vai fazer do time a sua extensão. Quando faltar algum jogador ele vai exigir uma imediata reposição e não poderemos fazer nada. E, hoje em dia, futebol é negócio. Temos que gerenciar esta empresa chamada clube de futebol de maneira a que nos dê lucro, como qualquer outra empresa. Os resultados são secundários. Em primeiro lugar os negócios.

     B – É, mas com bons resultados podemos fazer bons negócios, vendendo jogadores para a Europa...

     A – Mas às vezes bons resultados não são bons negócios. Se ele classificar o time para aquele grande torneio, por exemplo, a torcida exigirá um grande time e ficaremos no vermelho, se não tivermos outra saída.

     B – Temos que ver uma maneira de despedi-lo.

     A – Acredito que somente com maus resultados.


Poucos meses depois...

     A – Tenho algumas ofertas de clubes estrangeiros. Boas ofertas, mas não sei como fazer porque isso desfalcaria o time e está começando o regional.

     B – Mas temos que pensar nos negócios, não é verdade?

     A – Em primeiro lugar. Aquele tempo de amor à camiseta já passou. Só a torcida que não sabe disso. Mas a torcida não precisa saber de nada. Basta que fique torcendo e enchendo o estádio.

     B – Então vamos aceitar as propostas para fazer caixa.

     A – Mas tem que ser aos poucos. Um time não pode ser desmontado de repente.

     B – E a torcida idolatra aquela peste do treinador.

     A – Arrogante!

     B – Bem que se pode dar um jeito. Podemos usar esse mesmo argumento da arrogância. Falar com os jogadores que estão sendo pretendidos. Mostrar as vantagens que eles terão se forem vendidos, falar em seleção...

     A – Quem sabe? Parece ser uma boa idéia. Vamos ver o que se pode fazer...

     B – Se ele ainda entendesse que os negócios devem vir em primeiro lugar... Mas é uma besta quadrada! Quer só ganhar, ganhar...

     A – Sem time ele não vai conseguir ganhar e treinador que perde pode ser demitido, por mais que a torcida goste dele.

     B – A torcida tem mais é que torcer e encher o estádio, não é assim?

     A – Vamos vender aos poucos. Para isso, temos que criar situações. Para alguns jogadores mais broncos podemos dizer que a torcida não gosta deles e colocamos torcedores nossos no estádio, em dia de jogo, vaiando eles. Até que eles entendam que será melhor para eles se forem negociados.

     B – E os outros?

     A – Podemos fazer vazar comentários que o treinador não gosta deles até eles ficarem numa situação insustentável e não obedecerem mais as instruções... Há várias possibilidades...

     A - Poderemos contar com contusões, também. Sempre acontecem.

     B - E quando ele pedir para contratar outros jogadores para as posições desfalcadas dizemos que não temos dinheiro em caixa.

     A – Ou contratamos jogadores inferiores.

     B – Boa idéia! Pegamos um bom dinheiro com as vendas e ainda enfraquecemos ele, porque o time não vai render o mesmo que antes.

     A – A torcida vai começar a duvidar da capacidade dele como treinador.

     B – A mesma torcida que idolatra ele.


E depois...

     A – Estamos mal no campeonato e isso é muito bom. Ele já está se perdendo na hora de escalar o time. A mídia já começou a criticá-lo com força.

     B – Está mais que na hora da sua demissão, mas a torcida ainda idolatra ele. Não entendo essa torcida!

     A – Torcida é para torcer. Só isso. E para encher o estádio, claro. Mas o time já está descaracterizado; já não é aquele time vencedor e ele já não é aquele treinador vencedor.

     B – A estratégia deu certo. Poderemos nos ver livres dele ainda hoje. Dar uma forçada, comentar que ele tem que ganhar ou ganhar. Botar contra a parede. Usar o temperamento dele contra ele mesmo. Ele vai acabar não agüentando.

     A – Quem sabe falar com um ou outro jogador para não jogar muito?

     B – Falar diretamente, não. Insinuar alguma coisa, talvez...

     A – É. Talvez.

     B – E quem será o próximo treinador?

     A – Não interessa muito o nome. Mas tem que ser compreensivo, entender que futebol é negócio e não estar ligado ao clube emocionalmente.

     B – Que saiba ser flexível, não é?

     A – Flexível e compreensivo... Podemos até oferecer prêmio extra pra ele para o caso de vitórias necessárias ou de derrotas necessárias. O que for melhor para o clube. Futebol é negócio.

     B – Mas e a torcida?

     A – Torcida é só para torcer e para encher o estádio.

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